欢迎来到 东莞市常裕保安服务有限公司 官方网站!
东莞市常裕保安服务有限公司
东莞市常裕保安服务有限公司
  • 东莞市常裕保安服务有限公司
  • 东莞市常裕保安服务有限公司
  • 东莞市常裕保安服务有限公司
新闻
联系我们
东莞市常裕保安服务有限公司
总部
负责人:钟柱森
职务:总经理
手机:13712968838
电话:0769-81110812
传真:0769-81110813转605
邮箱:zhongzhusen@163.com
办公地址:东莞市寮步镇下岭贝永和二街47号
 
当前位置:首页 -> 盛联动态 -> 保安公司:进一步深化保安队伍建设的一点思考

保安公司:进一步深化保安队伍建设的一点思考

目录:盛联动态点击率:发布时间:2015-06-17 08:59:21

文章出处:责任编辑:

RSS订阅

  一些初出茅庐的东莞保安公司没有很好的保安队伍的建设制度,导致于有的时候走了很多弯路。一些明明可以避免发生的事情却无法避开。可想而知,一个保安队伍要是没有一个好的建设方案,那么它就是一个失败的保安队伍。那么要怎么样才能够做好保安队伍建 设呢?
  一、狠抓岗位执勤,强化服务质量。
  服务质量是东莞保安公司的生命。对保安公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运,是公司的形象,保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。
  以公司人防范围举例,人防部数人多,点面广,除了白天正常上班外,夜晚还配合上级机关、人防部相关领导进行巡查。在巡查中发现队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。将在与巡查的同时所发现的问题加以指导和纠正,通过巡查不但熟知了他们工作 的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了在工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
  提高保安人员的服务意识、岗位意识,要让他们清楚的知道:我们工作是确保从大的讲是国家、单位、集体,同时也是为了他们自己,用最为简单的道理启发,提高他们服务质量,也提高了公司的形象。
  二、组织统一学习,增强岗位技能。
  保安服务业许多理论、实践、业务技能等内容都是汉语形成,由于保安服务知识的专业性和翻译等相关因素,造成汉语对话能力差的保安人员很难适应环境,队伍极不稳定,而保安服务工作又是服务性极强的工作,需要民、汉语言交流的特别多,沟通和交流是一名 保安人员必备的基本知识,一句话讲的好“没有文化的军队,是愚蠢的军队”。提高文化政治思想素质,教育提高是保安服务业首要解决的基层基础关键。
  针对这一客观情况,我们的着手点和出手点,应该从基础文化开始,强化双语的培养和教育,开展经常性的思想政治工作,经常和他们打成一片,谈论文化学习和双语学习进展,及时发现和总结他们的进步,这样他们就能够交流讨论,学习体会,学习经验,从学习 中让员工吃透公司文件指示精神,领会公司规章制度,因为大量工作是在基层进行实施和完成,其实效反映着基础工作的落实,促进队伍建设的成果。
  我们可以采取的工作方法,由集中授课和自学相结合,将基础文化学习和开展的思想政治利用举例证、打比喻、摆道理的相关思想政治要求,向他们阐述学习文化的重要性和现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,从多方面加强教育培养成为一名 合格的保安人员,另一方面培养队员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
  关心基层保安人员的学习、生活是提高人员凝聚了的核心,公司党、政、工联合行动,保安人员或者家人得病等具体困难时,公司都及时派员开展各项活动,使保安人员深感感动,经过帮困保安人员的宣传,比什么都重要,这是公司的口碑啊!同时,对公司也是一 种宣传教育,从而,提高大家学习岗位技能的思想基础,有了这个思想基础就能更好增强保安服务队伍的信心和向心力。
   
  三、注重道德修养,加强团队合作。
  团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对保安事业的成功与发展愈来愈凸显其重要性。
  针对这一客观情况,笔者形象的比喻,保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。
  四、时刻洞察队员心态,及时解决疑难病症。
  对于保安队伍人员中有一部分是来自于部队复员军人,这些人员有良好的思想素质和军事素质,是我们保安队伍的骨干力量。但是,另外大部分来自南疆不同县市;家庭条件、民族的风俗、生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲 横流,瞬息万变,竟争残酷的年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格。
  针对这一客观情况,作为公司的基层领导们要随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,做到防患于未然,对于抑制和缓解保安队伍的流失,鼓舞保安队伍的士气,遏阻意外事件的突发,的确起到了事半功倍的理想效 果。
  以上这四点一定要严格执行,发现不遵守规则者一定要提出批评。决不能允许一个人出问题而导致全员出问题。最重要的一点是管理者的态度,只要管理者的态度明确,那么就东莞保安公司一定可以"生态蓬勃"
  本文由东莞市盛联保安服务有限公司第三分公司首发,转载请标记出处:http://www.0769ba.cn/html/NewsDetail_160.html
            【

东莞市常裕保安服务有限公司 版权所有© Copyright 2014
*本网站中所涉及的图片、文字等资料均属于东莞市常裕保安服务有限公司所有,未经许可不得转载*
总部地址:东莞市东城区峡口榴花南路17号 
电话:0769-23073178  电子邮件:kejiexing@vip.sina.com  
美工、程序设计及网络营销外包服务提供:金站网营销型网站 粤ICP备14034432号